お豆腐メンタル部下の相手が大変だと感じる理由

人間関係の話
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メンタルが弱い人を「お豆腐メンタル」と呼ぶそうです。
俺の部下が、「メンタルがやられている」と相談してきたのです。

上司としては、何とかしてあげたいと気を使い努力しているのですが、
正直、人の気持ちはわからないし、相手をするのが大変だと感じます。

そんな上司の立場の”俺”が思う気持ちを書きます。(だから何だという話ではありません)

「仕事が出来ない」がゆえにメンタルをやられている(お豆腐メンタル部下の真相)

そんなお豆腐メンタルの部下の真相をしりたく、解決につなげたく話を聞きました。

部下は、俺の部に転部してきました。もう3年ほど経ちます。

仕事が出来、ある特定の社内人間関係によるメンタルのダメージならば、
上司として何とか出来るかもしれませんが、

”今の”仕事が出来ない自分が許せずメンタルが弱っている

というのは、俺にはどうしたらよいかわかりませんので、俺からしてみたらリスクとして考えると、

プロジェクトマネジメント的(PMBOK)なリスク対応の考え方からしますと

  • 回避:他に行かせる仕事を見つけるか、転部ないし転職(環境を変えてもらう)
  • 転嫁:× 豆腐メンタルな部下は責めてはダメ
  • 軽減:もっと部下の立ち位置に戻り、仕事を一から学んでもらう
  • 受容:× 性格を変えてもらうは無理だろう

のどれかかなーと。

上司の俺の立場としてこの問題は、この職場では

  • これは仕事なので、仕事をしてもらうか
  • 仕事が出来ないのに養ってあげれない(ビジネス)

この仕事が出来ない人に対して、俺が、

  • 俺が悩み、優しく気を使う仕事をしていて
  • 仕事を楽させてあげ、養ってあげている仕事をしてる俺を客観的に見て

これもビジネスなのかな~?

と仕事の奥深さを感じますorz 

香車
香車

正直な気持ち、これはビジネスでは無いなと感じています。
ビジネスはもっと合理的か・面白くありたい。
なので、ビジネスに戻す何か手を打たないと。

結論としては生かす道が無ければ他の仕事を当たってもらいたい

上司として俺が考える結論としての選択肢は、

  1. ちょっとでも今の職場で、部下のお豆腐メンタルを傷つけず、仕事として生かせる場所があるならば、そこで生かすか、
  2. もしくは、転部か転職を進める

位しか出来ないっす。

今は、病院に行ってもらいつつ、1を模索していますが、
転部から3年間立っても居場所(得意分野ややれること)を見つけられない事実は存在します。

要するに、お荷物なんです。

お荷物だけなら、他にもいますし(俺の先輩もそうです)良いんですけど、
お豆腐メンタルの部下は、ビジネス的にぶっちゃけてしまいますと

損切したいリターンの期待できない手間がかかるお荷物

なんです(まあ、その存在を否定するものではないです、投資の世界でもあります)。

お豆腐メンタルの部下は年齢や給与的には40代なんですけど、
以下が受け入れられるか、もう一回お豆腐メンタルの部下と話、

  • 任せる仕事のランクをもっと下げて、
  • 評価ももっと若手と同じにして

やってみようかなと思いました。

今の給与や年齢的立ち位置に評価(仕事の出来)が見合っていないんです。

お豆腐メンタルの部下について上司が思う事

人間関係が苦手で、今の仕事が出来ないお豆腐メンタルの部下ですけど、

  • 若手以下の仕事内容(給与に紐づく評価も)にしちゃってもプライドは耐えられるかな?
  • 今の仕事は頑張る気があるのかな?

をお豆腐メンタルの部下に聞いてみたいと思います。

これは上司である俺のお豆腐メンタルの部下の印象ですが(真相は不明)、

  • 自分からメンタルがやられたという人はまだ余裕があるのでは?
  • 休日にも仕事の事ばかりを考えて気が沈んでいるという話だけど、コロナ禍でも休日に遊びに行く話や、スマホゲームにハマっている姿を見ているけどアレは何なんだろう?

とか思ってしまいます、俺には理解できませんけど、
きっと、それが(コロナ禍での遊びや、スマホゲーム)お豆腐メンタルの部下のメンタルを支えているんだろうと、「俺の仕事として受容」していますorz

お豆腐メンタルの部下のためにメンタルがやられて本当に転職する人に話を聞いてきた

もう一人の、メンタルやられて転職を決意した人(社員B)に話を聞きに行ってきました。
彼は違う部署にいる、俺の後輩です。やっぱり40代です。

彼の場合は、

仕事は出来るが自分の性格含め人間関係でメンタルがやられて

しまいました。

仕事は出来るので、俺としては惜しい存在ですが、生かせない会社が悪く、致し方ありません。

話を聞き、会社でメンタルを深くやられてしまうと、
転部含めもう会社内では立ち直るのが難しい精神になってしまうということがわかりました。

やっぱり、お豆腐メンタルの部下には、今のままでただ仕事を楽にしてあげるだけではダメだな、、、
何か手を打たないと。
一回、休んでしまうと、本人も・周りも会社復活は難しい気がしてきました。(復活した人もいなくはないですけど)

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