人事制度 政治と会社の違い 政治家は国民が選びますが会社の上司はその上役が使いやすい人を選ぶ 会社の上役は社員が選ぶ権利がない政治家は、国民が選びます。政治に興味がある国民がどれだけいるかと言いますと、難しいところですし、数の力もあるので純粋では無いのはわかります。しかし、国民に選ぶ権利があるのは、間違いないです。 2020.08.16 人事制度仕事の話出世・昇進・昇格するには組織とは
サラリーマンあるある 会社で上と下(上司と部下)のどっちを大事にすべきか? 普通の人は上(上司)でしょう。俺は下(部下)です。これは、過去と未来どちらを大事にすべきかと言う問題でもあります。当然、俺は過去より未来を大切にしたい。でも、 2020.08.15 サラリーマンあるある中間管理職への不満人事制度仕事の話会社の仕組み出世・昇進・昇格するには口だけ上司の不満組織とは
アイデア リモート飲み会用の個室居酒屋も出てくるのではないか? 可能性の話です。リモート飲み会はたまには面白いと思いますが、やはりつまみとか、気分転換としては居酒屋で飲みたいものです。この二つを組み合わせたアイデアから、リモート飲み会が出来る個室居酒屋が、ニッチではありますが出来たりしないかな?と思いま... 2020.07.29 アイデア仕事の話
仕事の話 サラリーマン生活は無難にやっていたら会社も自分も何も変えられない 世の中・社会と言うのは難しいですよね。どうしても、人とコミュニケーションを取って行かないと、生きていけないものです。手段はどうあれ(対話、電話、メール、ショートメッセージ)一切誰ともコミュニケーションを取らずに仕事をしている人は、ほとんどい... 2020.07.14 仕事の話未分類
テレワーク・在宅勤務 働き方改革で在宅勤務が促進されるとこれからオール電化住宅に死亡フラグ コロナウィルス後になりましたが、多くの企業でコロナウィル時のテレワーク・リモートワーク・在宅勤務が継続となりましたね。これは、ここでの投資が「働き方革命」や「ワークライフバランス」にもつながるからだと思います。しかし、これからの夏場を迎えま... 2020.06.05 テレワーク・在宅勤務働き方改革未来予想
★ためになる話・教訓 仕事において営業活動やプロモーションがやっぱり絶対必要な事実 私は就職したてな頃、職種として「営業」になるのは嫌でした。「営業」になるのが嫌な理由としましては、 技術にとても興味があった 「営業活動」のイメージが訪問・押し売りイメージで嫌だった 知らない人と話をしなければならないのが苦手だった 自分が... 2020.05.16 ★ためになる話・教訓こうしてはどうだろうか出世・昇進・昇格するには就職活動者・新入社員・後輩に伝えたい真実
サラリーマンに一言(自分に一言) 冷めたサラリーマンの心に響いた貪欲・我武者羅漫画ハイキュー!!のアツイ名言 「ハイキュー!!」というバレーボールの漫画をご存知でしょうか?私は、子供に教えてもらいこのハイキューと言う漫画もアニメも見てみたのですが、これがまた、いいんです!何が良い漫画かと言いますとひたむきに貪欲に素直に頑張っている姿勢が良いんです!... 2020.05.09 サラリーマンに一言(自分に一言)チャンス名言漫画・アニメに学ぶ
アイデア 在宅勤務・テレワークで突然管理者が「勤怠管理できない」と嘆く(今まで何もしてなかったんだから文句を言うだけではなく出来るように工夫・提案しろよ) 今までただ従業員が出社しているかどうかを自席から眺めることで勤怠管理をしていた管理者が(社員が寝ていても気づかず指摘もしない)、テレワークや在宅勤務になって「勤怠管理が出来ない」と嘆いています。嘆いて文句を言うだけで、何も工夫しようとしない... 2020.05.05 アイデアサラリーマンあるあるチャンス中間管理職への不満働き方改革
サラリーマンあるある 組合員から抜けた管理職は残業を無限にしてOKなの? 会社で(遅いですが)組合員から抜けることになりました。管理職ではなく専門職です。私は、給与重視の仕事をしますし、自分の仕事に誇り(コスト)を持っていますので残業代が出ないなら残業はしないをモットーに仕事しています。なので、フレックスで残業時... 2020.05.01 サラリーマンあるあるサラリーマンに一言(自分に一言)モチベーション・インセンティブ人事制度給与
こうしてはどうだろうか やっと真の意味でのフレックスになりテレワーク導入がやってきたが中間管理職が邪魔をする 政府の働き方改革というキーワードより、今まで形だけのフレックス勤務を導入していた(私の)会社でしたが、やっと真の意味でのフレックス勤務が導入されました。そういう流れ・環境・雰囲気を作り出すのは、本来は管理職であって欲しいのですが、管理職は形... 2020.04.14 こうしてはどうだろうかテレワーク・在宅勤務中間管理職への不満働き方改革