未分類 テレワーク(在宅勤務)の感想。組織としては「何か」か足りない 私の会社もGW前にやっとテレワークの在宅勤務を試みました。 せっかくの機会なので、率先して体験しています。 気になったことを箇条書きしていこうと思います。 2020.05.08 未分類
アイデア 在宅勤務・テレワークで突然管理者が「勤怠管理できない」と嘆く(今まで何もしてなかったんだから文句を言うだけではなく出来るように工夫・提案しろよ) 今までただ従業員が出社しているかどうかを自席から眺めることで勤怠管理をしていた管理者が(社員が寝ていても気づかず指摘もしない)、テレワークや在宅勤務になって「勤怠管理が出来ない」と嘆いています。 嘆いて文句を言うだけで、何も工夫しようとしな... 2020.05.05 アイデアサラリーマンあるあるチャンス中間管理職への不満働き方改革
サラリーマンあるある 組合員から抜けた管理職は残業を無限にしてOKなの? 会社で(遅いですが)組合員から抜けることになりました。管理職ではなく専門職です。 私は、給与重視の仕事をしますし、自分の仕事に誇り(コスト)を持っていますので 残業代が出ないなら残業はしない をモットーに仕事しています。なので、フレックスで... 2020.05.01 サラリーマンあるあるサラリーマンに一言(自分に一言)モチベーション・インセンティブ人事制度給与
アイデア お掃除ロボット(ルンバ)が「ここ掃除して」とか音声に反応したら面白いと思う【アイデア】 私はお掃除ロボットのルンバを持っています。まあ、私だけならスイッチを押してルンバを起動し、ルンバが綺麗に掃除終わっていたらそれで良いのですが・・・子供とか、お年寄りとかの場合、 2020.04.19 アイデア
こうしてはどうだろうか やっと真の意味でのフレックスになりテレワーク導入がやってきたが中間管理職が邪魔をする 政府の働き方改革というキーワードより、今まで形だけのフレックス勤務を導入していた(私の)会社でしたが、やっと真の意味でのフレックス勤務が導入されました。そういう流れ・環境・雰囲気を作り出すのは、本来は管理職であって欲しいのですが、管理職は形... 2020.04.14 こうしてはどうだろうかテレワーク・在宅勤務中間管理職への不満働き方改革
サラリーマンあるある 役員から出世は諦めた方が良いとアドバイスを受けた事案 40歳も過ぎてから、会社に正当に評価されないと不満を感じ、会社に文句を言いだした俺です。 言わないと損で、言ったからこそ会社のルール(規定)を越えて、 やっと管理者に昇進は出来ましたが・・・ 2020.04.01 サラリーマンあるある人事制度出世・昇進・昇格するには
サラリーマンあるある 会社で長生きする出世方法はゆっくりじわじわ出世すること 私は、会社内で敵が多い方のサラリーマンですが(そして出世していない)、 20年弱サラリーマンをしてきて最近分かったことの一つとして、会社の中で長生きする偉い人は、 じわじわ出世する のが一番ということです。 2020.03.18 サラリーマンあるある会社の仕組み出世・昇進・昇格するには
サラリーマンあるある 会社員の出世は運とコツが必要!大企業のサラリーマンほど人間模様あり 大企業の定義を従業員数300人以上とするならば、私は大企業に勤めています。私は当然、全社員の全員にあったことはありませんし、私より上の役職の全社員ですら全員を知らないです。ということは、その逆も然りです。 人数が多くなればなるほど、人間関係... 2020.03.01 サラリーマンあるあるサラリーマンに一言(自分に一言)出世・昇進・昇格するには
★ピックアップ記事 サラリーマンや会社は既得権益が居座り蔓延り、純粋な実力社会ではない 子供や学生社会では、どちらかというとテストの点数をどれだけ上げるかの実力社会です。テストの点数が良ければ、どんな人間でも良い高校に入れ、良い大学に行けます。ほぼ絶対評価で評価されます。 しかし、そんな学生が社会人になりサラリーマンの会社に入... 2020.02.27 ★ピックアップ記事サラリーマンあるあるなるほど会社の仕組み出世・昇進・昇格するには
サラリーマンあるある 年功序列型の昇進・賃金では若手や中堅社員のやる気を引き出せないと判断 みずほファイナンシャルグループの、管理職の自動昇給を廃止ニュースには驚きました。 まず、 管理職は自動昇給制度だったことと 年功序列型の昇進・賃金では若手や中堅社員のやる気を引き出せないと、当然の見解に 2019.11.18 サラリーマンあるあるニュースについて語ろう会社の仕組み出世・昇進・昇格するには口だけ上司の不満経営層・役員に一言物申す給与